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积木盒子创始人董骏金融的马拉松跑道上做好

时间:2019-02-02 01:03:38| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

积木盒子创始人董骏:金融的马拉松跑道上做好自己才能笑到最后

一波接一波的互金上市潮,近期赚足了眼球。

此时,积木拼图集团CEO、积木盒子创始人董骏仍在有条不紊的完成他的积木版图,他知道自己要慢一点

积木盒子创始人董骏金融的马拉松跑道上做好

,一个稳健、扎实、优质的业务闭环体系,才是他需要的。

慢慢来,才能比较快。监管趋严以来,互金流行起慢功夫,但这早已是积木系公司驾轻就熟的发展模式了,从早期的P2P平台积木盒子一直延续到现在集团化后的积木拼图。

2014年,小米、顺为资本3719万美金B轮战略投资,让董骏和他的积木盒子在互联金融行业里声名鹊起。

2015年,积木盒子完成C轮融资,这一举动一度被市场解读为为上市做准备,积木盒子本身却并不着急。即使现在,积木拼图集团依然打算优先深耕业务。

在这一点上,董骏的观点,与深谙太极之道的马云一样,善于防守。

用功,守住有形。用心,融入无形。这样的积木拼图集团才更完美!

资本之春

2013年,以余额宝的新兴理财方式兴起。互联热潮,占据了传统金融每一个分支。

民间资本开始在互联的带动下流动,华尔街精英董骏意识到数十万亿市场背后的理财需求,就这样,2013年,积木盒子上线了。

贷平台的成倍增长,带来的还有资本的青睐,大量机构资本积极入资,这其中不乏明星投资机构与互联巨头BAT的身影。

截至2017年4月,P2P贷行业共发生187例融资事件,融资金额共计约357亿元。

在互金的11个子行业1500多亿元的融资中,贷行业占据了超五分之一的席位,成了当之无愧的互金之王。

积木盒子,在年相继完成了3轮共1.3亿美元的融资。融资方来自银泰资本、小米、顺为资本、经纬中国、英国天达集团等知名投资方。

2015年,积木盒子获得8400万美元C轮融资时,同样完成C轮融资的平台一个手就数过来了,即使到现在,也只有14家平台。

对于逐利与规避风险的资本来说,越到融资的后期越谨慎。而平台之所以能获得C轮融资,在于自身的优势:成熟的业务模式,初具规模;有清晰的战略发展规划。

在早期的流量为王下,P2P平台盈利能力较差,获客成本高。董骏明白,这是一个非常大的跑道,想要决胜取决于能够活多长。

只有形成自己的核心优势,才能在烧钱大战中另辟蹊径,立于不败之地。

积木盒子在流量与质量的十字路口,走向质量为王,自己搭建资产。这一步,正是建立一个主动业务模式,从而获得更多资本认同的关键。

打造壁垒

平台获得融资,一方面释放积极信号,即发展前景与盈利的可能性被机构看好;另一方面,平台资金实力进一步加强,而这,恰恰是融资的重要作用之一。

平台融资资金,往往走向几个大方向:拓展业务、从风控与资产入手增强管理、生态体系建设。

积木盒子不仅仅是P2P,它更应该是互联金融的一个入口。获得C轮融资后,董骏考虑到要进行业务生态体系建设。

去年积木盒子母公司进行了重组,积木盒子并入微金融集团积木拼图,和积木时代、积木小贷等积木系兄弟公司形成了普惠金融闭环体系,专注于小微金融业务。

董骏说道:我们从业务上来说是三个核心模式,P2P、信贷资产管理、小额贷款牌照的直接放贷。

这三个核心业务模式,具有清晰的总体架构,与资产管理、准备金、杠杆资金相对应,共同构成了积木拼图集团的类银行结构。

积木时代担任着资产管理的角色,将放出去的贷款收回来,让风险溢价足以覆盖风险从而可持续发展。

积木时代成立于2014年,集中在三四线城市,在风控上因地制宜地改良了德国的IPC风控模式,为积木盒子提供优质的小微资产。

积木小贷充当准备金角色,为风险承担能力打造一定的基石。2016年,积木小贷在江西成立,获得了互联小贷牌照。

积木盒子类似于银行体系里的杠杆资金。通过P2P业务,获得资本投入的相应回报。

整体上三个业务是相互协同的,任何一块不会抛出另外两块高速的增长。董骏说到。

在协同运作下,积木小贷增加自有资本,提高体系整体抗风险能力相应地,积木盒子才会提高交易量积木时代进而逐步扩张产能,增加资产获取与管理能力。

在这样的闭环体系下,积木拼图集团不仅能主动控制风险,更能形成一个完整的盈利模式,从而可持续发展。

从容不迫

2016年下半年开始,随着严监管的到来,资本寒冬之声不绝于耳。然而,互金企业上市的捷报不断传来,互金上市成了一件水到渠成的事情。

在董骏看来,一个创业公司从开始到早期融资,到中期上市,是一个自然的发展历程。经过了四五年的发展逐渐有一些公司到了上市的规模和成熟程度,是对整个行业非常好的事。

过去这一年,监管意向的明确反而降低了不确定性,互金行业前路明朗。而平台经过几年的成熟发展,盈利模式已然清晰,部分平台已经实现盈利。

实际上,2015年随着宜人贷的成功上市,部分平台早已跃跃欲试,随之而来的监管风暴则让上市一度停摆。

2015年,积木盒子完成C轮融资,这一举动一度被市场解读为为上市做准备,然而积木盒子,以及母公司积木拼图集团本身却并不着急。

这一切,在积木盒子早起的融资中就已经埋下伏笔。实际上,董骏也曾认真考虑过是接受财务投资还是战略投资。

财务投资,通过单纯的融资扩大业务规模,为平台增信。从短期来看优势明显,但长期看,风投注重平台阶段性成长,未来退出需求大。

战略投资,侧重点放在优势的互补之上,不会迫切地寻求退出。对于平台来说,上市压力更小。

凭借对资本市场的熟悉,董骏选择的是后者。也就是说,积木盒子和积木拼图集团的股东方大部分为战略投资方。

投资方的战略支持,不仅让积木盒子在流量、产业链、管理等方面获得了更多的经验,还给了更多时间让平台打磨业务。

从不断投入到可持续发展,积木盒子和积木系兄弟公司如今已经运行在自己的轨道上,并不断优化盈利水平,谋求以更成熟地姿态应对未来。

在董骏看来,每一个公司应该按照自己的步骤来走,做好上市的准备了就行,切忌为了上市获得一些市场的短期关注。

我们会选择一个比较合适的时点,或者比较合适的时机再上市。市场上很多可能性,我们都会持续关注,但我们不会为了融资而上市。

在互金的这场马拉松中,每一家企业都有自己的跑道,应该按照自己的步骤来走。

结语

当你越想在一个行业长久地发展,就会越珍惜,考虑得越多,互金行业更是如此。

一开始,要考虑可持续的发展模式;后来要考虑合规化、健康化;再后来,要考虑技术驱动化、专业化

不管是走在合规的最前端,还是走在资本运作的潮流中,对于互金行业来说,最重要的莫过于稳健。

董骏道出了心声:早期的时候更多被我们的融资、新产品的发布所触动,在今天没有什么比平台稳定的、持续的发展更兴奋的。

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